1. 中心用戶不一樣

抖音以1.2線城市年青人為主，快手則是下沉，以2.3.4線城市，小鎮青年為主。

深度剖析，抖音與快手的差異!

不同階級，都有各自堆積的言語和文明，在日子狀況、行為習氣和文明水平都有許多不同。

例如，1.2線互聯網滲透率高，日子節奏快，文娛資源和辦法多，對時間敏感，習氣更快、更影響的kill 時間，消遣文娛;而鄉村小鎮用戶，作為互聯網后知后覺的集體，全體日子節奏慢，文娛資源少，能夠有更多休閑時間去消遣和文娛。

從這兒來看，抖音和快手各自代表不同集體的短視頻消費升級。

快手，其實做的是連接人的作業，讓用戶天然構成互動、陪同、相互反應的聯系，而抖音，做的是連接人與內容的作業，幫用戶有效發現他們想看的，然后kill時間。

2. 產品觀不一樣

快手是社區，從內容生產者視點考慮，側重多元化、平民化和去中心化，按捺不打擾用戶，滿意用戶“記載和分享”需求。

抖音，是一款關乎夸姣感的產品，從內容顧客視點考慮，把消費體會做到極致，給自己打上“酷、潮、年青”標簽，滿意看到夸姣事物的需求。

延伸的不同點：

由于中心用戶和產品觀的不同，導致抖音和快手在許多方面都有很大差異，這兒舉例幾個：

1. 內容生產

對比來看，快手像一個廣場，途徑不做引導，用戶扮演自己，萬物生長，百態人生;抖音則是劇場，用戶扮演別人扮演，通過濾鏡和效果，讓一切都顯得那么精致和夸姣，官方通過論題、應戰和資源傾斜，來引導內容創造。

所以，在快手，你既能看到東北老鐵開拖拉機、喝二鍋頭，也能看到城市小姐姐跳舞歌唱，但在抖音，目光所造成的，都是美美的，那些所謂low的東西，都會被抹殺和埋藏。

而跟著某類內容的聚合，途徑的調性也就出來，而這種所謂的調性或集體品格，就會初步天然反抗非同質內容的進入，所以抖音覺得快手low，快手覺得抖音白日夢。

2. 內容分發

抖音的分發以算法舉薦為主，熱搜為輔。快手則是算法+交際聯系舉薦為主。

相比下，抖音更中心化，把算法舉薦做到了極致。

一方面就是給大V、明星和網紅特權、資源傾斜嚴峻，關于流量的分發無限制，只需數據好，視頻能夠無限得到舉薦;另一方面，就是通過熱搜榜等流量入口，由途徑一致分發流量。

例如，抖音主頁精選，基本都是幾萬到幾十萬的點贊，而快手，作品從幾十贊到幾萬贊不等，不會由于你數據欠好，就把你凍藏，盡量保證了每個作品都有被相等看到的機遇，

3. 內容消費

快手做好的是一個社區，側重互動和溝通，用戶天然構交易際聯系，從功用來說，說說、一屏4個視頻、上滑出談論、右滑進主頁、左滑退出、側重告發，都是為了樹立和維護社區氣氛。

抖音還是一個kill時間的東西， 自動播放、上滑切換下一個視頻、全屏高清、音樂bgm，側重沉溺式體會，讓用戶在不知不覺中上癮。

4. 同城/附近模塊：

抖音是美食、景點、玩樂、酒店和購物等舉薦，快手則是招聘求職、房產、二手物品、車輛等。

5. 運營

抖音可能是具有優異的運營和添加團隊，每一次活動，都能夠構成強壯的傳達和刷屏。

具體來說，站內運用新論題引導論題和應戰，站外通過各種刷屏活動，例如戲精博物館、不可思議城市等，引發傳達，張狂為自己貼上一個個標簽。

所以很難想象，脫離運營的抖音，現在會是一個什么體量。

快手則是一股清流，側重按捺、不打擾，幾乎很少看到運營痕跡，2017年，在沒有任何運營推廣情況下，就做到了4億注冊用戶，日活4000萬。

6. 商業形式

產品屬性不同，導致兩者在商業化進程和形式也不盡相同。